Faisant suite à l’évaluation à mi-parcours, courant mai 2022, du Projet d’Appui et de Valorisation des Initiatives Entrepreneuriales (PAVIE), lancé en décembre 2019 par l’Etat du Sénégal en collaboration avec ses partenaires techniques et financiers, notamment la Banque Africaine de Développement (BAD) et l’Agence Française de Développement (AFD), la Délégation générale à l’Entreprenariat rapide des Femmes et des Jeunes (DER/FJ), en tant qu’organe d’exécution du PAVIE, a coorganisé avec les institutions financières partenaires (IFP) un atelier bilan pour le renforcement du partenariat ce mardi 22 novembre 2022 au siège de la DER/FJ.
Forte de près de 30 000 emplois créés et consolidés sur le territoire national, d’un accroissement de l’accès au financement pour 64% des bénéficiaires et d’une diminution des ménages vulnérables de 46%, la première phase du PAVIE (PAVIE I) prendra fin en 2023. Afin d’assurer la bonne exécution des conventions de partenariat, l’atelier de partage a permis de concrétiser l’engagement mutuel de la DER/FJ et des IFP, et d’instaurer un cadre de concertation basé sur l’inclusion, la viabilité et la pérennité dudit partenariat.
Ainsi, une feuille de route, reprenant des objectifs spécifiques et un plan d’action opérationnel issus des rencontres préparatoires ont pu être présentés et validés en concertation avec les banques et systèmes financiers décentralisés impliqués, afin de renforcer la bonne exécution du PAVIE I et préparer la mise en œuvre du PAVIE II.
En présence des directeurs généraux et représentants des structures partenaires, dont l’Union des Caisses du Crédit Mutuel du Sénégal (UCCMS), la Banque Agricole (LBA), l’Alliance de Crédit et d’Épargne pour la Production (ACEP) et la Banque Nationale pour le Développement (BNDE), le Délégué général de la DER/FJ, Dr Mame Aby SEYE, témoignait : « Les institutions financières sont des partenaires stratégiques pour la bonne exécution et l’atteinte des objectifs liés à la mission de la DER/FJ en général, et du PAVIE en particulier. La feuille de route validée doit désormais nous permettre d’assurer l’atteinte des objectifs du PAVIE I et de préparer le PAVIE II, en assurant un accompagnement optimal à nos entrepreneurs, notamment sur le volet de l’éducation financière ».
Les perspectives du partenariat s’adossent sur quatre (4) objectifs spécifiques comportant des actions prioritaires :
Renforcer le cadre de gouvernance à travers notamment la redynamisation des rencontres mensuelles dans le but d’améliorer l’efficacité dans la mise en œuvre des partenariats, la mise en place et tenue régulière de comités ADHOC pour la planification et le traitement des dossiers spécifiques et la tenue d’un atelier d’évaluation à mi-parcours (Juillet 2023).
Renforcer les mécanismes de financement par la transmission systématique des conditions de financements aux bénéficiaires pour acceptation avant rendez-vous avec l’IFP, la transmission des informations complètes de KYC à l’IFP afin d’éviter des retards dans la mise à disposition, la mise en place d’une procédure de suivi des prêts avec décaissements multiples, l’amélioration de la sensibilisation du personnel des agences chargés de la mise en place des financements, le renforcement de la sensibilisation du bénéficiaire au moment de la mise en place des prêts, la mise en place de la signature électronique des contrats, la fiabilisation des reportings des IFPs en attendant l’automatisation et la mise en place de points focaux DERFJ au niveau des IFPs.
Renforcer le suivi-post financement par la mise en place de contre-visites aux bénéficiaires à partir d’un certain montant, la géolocalisation des activités financées, le renforcement de la sensibilisation des bénéficiaires sur l’obligation de rembourser les prêts au moment de la mise en place et la planification de missions conjointes de recouvrement.
Automatiser les échanges de données avec l’interconnexion des systèmes d’information de la DERFJ et des IFPs dans le but de réduire les délais de traitement, avoir une meilleure visibilité des activités de financements et fiabiliser les données et reportings.
Le plan d’action associé aux objectifs spécifiques de la feuille de route sera partagé avec les IFP et un suivi régulier sera de rigueur avec une phase d’évaluation en fin premier semestre 2023. Le plan d’action associé aux objectifs spécifiques de la feuille de route sera partagé avec les IFP et un suivi régulier sera de rigueur avec une phase d’évaluation en fin premier semestre 2023.
Ainsi, fidèle à sa mission d’impulsion de la politique d’inclusion financière de l’État du Sénégal, la DER/FJ s’engage depuis 5 ans à accompagner et former les entrepreneurs qu’elle finance. À la date du 15 novembre 2022, la DER/FJ, dans le cadre du partenariat avec les IFP, a accompagné 204.302 bénéficiaires pour 361.756 crédits octroyés, tandis que près de 100.000 comptes ont été ouverts aux bénéficiaires par les Banques et Systèmes financiers décentralisés (SFD) et 120.620 comptes de monnaie électronique créés. Pour assurer la pérennité et la bonne utilisation des financements octroyés, la DER/FJ a formé 10.259 bénéficiaires et immatriculé 4. 426 unités économiques.
